摘要: 铸造车间作为企业的生产经营活动的基层单位,其质量管理工作的好坏,直接关系到铸件质量的好坏,关系到车间的声誉.质量管理是车间管理的核心,始终体现在车间的一切生产技术经营活动之中,它是一项头绪多,涉及面广,难度大的工作.质量管理的理论性和实践性都很强,笔者根据铸造车间质量管理工作的实践,体会只有指导思想正确,方法运用得当,措施落实,抓住重点环节,重视细微管理,才能把质量工作搞好.